domingo, 14 de julio de 2013

El proceso administrativo como herramienta para la construcción de organizaciones


El proceso administrativo como herramienta para la construcción de organizaciones

 

Para la construcción de organizaciones tenemos que seguir unos parámetros y métodos lógicos y precisos, este proceso es esenciales e imprescindibles para el buen desarrollo y desenvolvimiento de las organizaciones a conformar y estas 4 herramientas son:

 
PLANEACION:
Ø    Matriz  DOFA.
Ø    Plan de acción.
Ø    Presupuesto.
 
 

 
ORGANIZACIÓN:
Ø  Organigrama.
Ø  Descripción de cargos.
Ø  Manual de procedimientos.
Ø  Políticas.
 
DIRECCION:         
Ø  Liderazgo.
Ø  Decisiones.
Ø  Motivaciones.
Ø  Sanciones.
 
 
 
 
 
CONTROL:
Ø  Lista de chequeos.
Ø  Indicadores.
Ø  Supervisión.
Ø  Auditorias.
Ø  Arqueo de caja.
Ø  Análisis de caja.
Ø  Análisis de cuentas
 
Organización Lineal
 
 
Constituye la forma estructural más simple y más antigua. El nombre organización lineal significa que existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados.
 
 
Organización Funcional
 
Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea.
 
Organización lìnea-staff
Es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas.
 

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